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事業投資の資金面でのプランニングから金融機関との交渉まで計画・実行支援

事業投資を確実に収益に結びつけるための計画と実績管理・課題対応を毎月協議

幹部育成プログラムや管理職研修など、実情に合ったオーダーメイド研修を実施

何ができるか？

設備投資や販売力への投資、採用や育成への投資など、「投資」は企業活動をステージアップする鍵です。再投資の財務的プランニングから、組織やスタッフの意識の「枠組み」を変えるサポートまで、ステージアップする経営者と共に戦うコンサルタントです。

リフレームとは、枠組みを再定義すること。

企業の成長は常にリフレームの連続です。

財務と組織の「枠組み」を変える

経営コンサルタント

長谷川　泰彦

株式会社リフレーム
代表取締役　中小企業診断士

ほか企業内研修（オーダーメイド研修）顧問先企業で毎月実施

2020/03/30	「成長するための仕事のルール」№050「今日の頑張りが未来の自分を救う」
2020/03/27	「成長するための仕事のルール」№049「楽しくなるまで努力する」
2020/03/26	「成長するための仕事のルール」№048「課題は何か？を間違えない」
2020/03/25	「成長するための仕事のルール」№047「インプット力を強化する」
2020/03/24	「成長するための仕事のルール」№046「より責任の重い立場だったらどうするか？」
2020/03/23	「成長するための仕事のルール」№045「いまの3倍忙しくする」
2020/03/19	「成長するための仕事のルール」№044「行動だけが次の行動につながる」
2020/03/18	「成長するための仕事のルール」№043「取らなくてもいい責任を取りに行く」
2020/03/17	「成長するための仕事のルール」№042 「常に全体感を意識する」
2020/03/16	「成長するための仕事のルール」№041「流されるのか、活かすのか」