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経営コンサルタント 長谷川 泰彦 が日々考え、感じたことをブログで発信中

企業には様々なステージがあります。

創業期にはじまり、成長期、成熟期、衰退期・・・

後継者に会社を引き継ぐ段階や、

資金繰り悪化で経営改善が必要な場面、

時には廃業を考えて悩む場面も。

 

中小零細企業の物語は、

経営者の人生そのものです。

何事もなく、順調に来た会社はひとつもなく、

いくつもの経営危機を乗り越えて今に至っています。

 

その中で、私が関わることが多いのは、

資金面で経営危機を迎えた場面です。

資金繰りに詰まると、どういうことになるのか?

借入金を返せなくなると、どういうことになるのか?

実務でないと分からないこともたくさん学びました。

 

金融機関や信用保証協会の人に教えてもらったり、

経営危機を乗り越えた社長に直接教えてもらい、

どんな情報があれば判断できるのか?

見落としやすい重要情報は何か?

こんな時はどう対処するのがベストか?

といった、ケースワークを積み重ねてきました。

 

資金面での課題は、会社が順調なうちに対策を取れば、

手間も労力も半分以下で済むようなことばかりです。

なので、こうした知識を、元気な会社が知っておけば、

業況が悪くなった時に必ず役立つと思うのです。

晴れの日ほど備えを怠ってはならないと思います。

 

新企画「二代目社長のための経営実践塾」会計編では、

こうした教科書では学べない知識も含めて、

お伝えしていきたいと考えています。

http://coach-n.biz/successor/

 

無料体験会が10月23日(木)にありますので、

ご関心のある方はどうぞ!

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プロフィール

財務と組織の「枠組み」を変える
経営コンサルタント

長谷川 泰彦
Hasegawa Yasuhiko

株式会社リフレーム 代表取締役

中小企業診断士

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