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経営コンサルタント 長谷川 泰彦 が日々考え、感じたことをブログで発信中

コーチングスクールの宿題で、

プロフィールを作成しました。

講師から、自己紹介に書いた

「なりたい自分」が実現したと

いう話を聞いて、プロフィール

に育てられることもあるんだな

と思いました。

 

コーチとしてのプロフィールを

作成するのは初めてです。

中小企業診断士としての経験を

活かし、経営者のパートナーと

なれるビジネスコーチを目指し

こんなメッセージを作りました。

 

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次々に出てくる経営課題に、

社内の雰囲気もシビアで仕事を楽しめない…

そんな中小企業の経営って、つらくないですか?

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「課題解決型」コンサルティングではなく、

「理想実現型」コーチングで経営者をサポートします。

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こんにちは。

経営者のありたい姿を実現するビジネスコーチ 長谷川泰彦です。

中小企業診断士として数々の企業の経営改善に取り組む中で、

「経営課題」を指摘して改善する方法には限界があることを、常々感じていました。

なぜそのようなアプローチに陥ってしまうかというと、

多くの中小企業が、「目的地」をはっきりと掲げていないからです。

だからコンサルタントは、「課題解決」をサポートしたことで、

いい仕事をしたと思ってしまうのです。

 

それに対してコーチは、対話の力で「目的地」を引き出し、明確にします。

「現在地」からどんなルートで「目的地」に到達するのかを探り、定期的にサポートします。

財務改善、人材育成、事業開拓といったテーマは、

すべて目的地に向けて推進するための「方法」に過ぎません。

「方法」ではなく、「目的地」を見つけてベストを尽くしたい!と思っている経営者には、

ビジネスコーチが必要です。

 

経営者のありたい姿を実現するビジネスコーチ 長谷川 泰彦 090-7901-6450

株式会社モビリティマネジメント 代表取締役/経済産業大臣登録 中小企業診断士

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中小企業診断士としての影響力を

高めるために、コーチングは極めて

有効だと思います。

経営者との対話のスキルを磨き上げ、

存在感のある診断士になりたいと

思っています。

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プロフィール

財務と組織の「枠組み」を変える
経営コンサルタント

長谷川 泰彦
Hasegawa Yasuhiko

株式会社リフレーム 代表取締役

中小企業診断士

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