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経営コンサルタント 長谷川 泰彦 が日々考え、感じたことをブログで発信中

種を蒔き、芽を育て、葉を茂らせて、やがて木に

することが、商売を育てるということだと思います。

そのプロセスを飛ばして、芽をいきなり大木にする

ことはできません。

 

私の役割は、その成長段階に合わせたサポートを

提案したり、提供したりすることです。

 

自分で提供できないサポートは、協力者や仲間を

紹介して一緒に対応します。

私自身も、仲間のプロジェクトに呼ばれて係わる

ケースが多いです。

 

これまで、財務会計や経営分析を武器に企業に

関わることが多かったのですが、これからは、

コーチングで経営者に係わり、結果を出していく

スタイルに本格的に変えていこうと思っています。

 

まだ、コーチングを学んで間もないので、実績は

ありませんが、結果を変える力を持っているのは

コーチングのほうで、会計は結果を示す指標に

過ぎません。

 

経営分析で、結果を変えることはできません。

問題点や課題の抽出までです。

そのあと、結果を変えていくのは、ゴールを設定

し、行動にフォーカスするコーチングの分野です。

 

その段階にシフトしようと思えたのは、いい仲間に

めぐりあい、いい環境で仕事をさせてもらっている

からだと思い、とても感謝しています。

 

現状に甘んじることなく、仲間に恥じないよう、

実力を身につけ、実績を積み上げていきたいと

思っています。

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プロフィール

財務と組織の「枠組み」を変える
経営コンサルタント

長谷川 泰彦
Hasegawa Yasuhiko

株式会社リフレーム 代表取締役

中小企業診断士

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