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経営コンサルタント 長谷川 泰彦 が日々考え、感じたことをブログで発信中

おはようございます!

 

今日はこれから高崎まで行きます。

車で行こうと思っていましたが、

急遽電車で行くことにしました。

 

いくら運転したくても、時間節約が

最優先ですね。

 

***

 

7月が終わります。

 

当社は1月決算なので、半期が過ぎ

ますが、売上的には大変厳しい数字

になりました。

 

誰がやっても結果があまり変わらない

仕事を断り、次第に独自性を活かせる

仕事にシフトしている端境期なので、

その面では順調と言えます。

 

新規受注が、断った分に負けましたが

下半期で挽回して、前年以上の業績を

あげる計画です。

 

経営者のパートナーとして、企業経営に

携わっていると、どうしても緊急対応に

迫られることがあります。

 

そんな時に、緊急対応に割ける時間の

余裕が必要です。

 

常に余裕度ゼロのスケジュールでは、

何かに対応したら何かが遅れるという

ストレスフルな状況になります。

 

そんなパートナーを、頼りにはできません。

 

頼りにされるためには、ある程度は

時間の余裕が必要です。

 

そんな面からも、「仕事を全部受ける」

方針では立ち行かなくなっていました。

 

転換期です。

 

いろいろな面において、「変わる」

ということが必要な時期です。

 

***

 

ドライブが好きだから、出張はどこでも

車で行くという発想も、変えなければ

ならない時なのかも知れません。

 

明日は東京で打ち合わせです。

 

それはで、今日もよい1日を!

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プロフィール

財務と組織の「枠組み」を変える
経営コンサルタント

長谷川 泰彦
Hasegawa Yasuhiko

株式会社リフレーム 代表取締役

中小企業診断士

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