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経営コンサルタント 長谷川 泰彦 が日々考え、感じたことをブログで発信中

おはようございます!

7月1日の朝です。

2016年の後半がスタートです。

 

なかなか予定通りに仕事が進まず、

焦燥感と圧迫感の中にいます。

 

この感じ、「考える」時間を失う

状況に陥りがちです。

 

落ち着いて「考える」時間を取る。

 

次のステップに進むためには、

その時間が絶対に必要です。

 

何よりも、作戦を考える時間なしに

お客様のところに行けません。

 

経営戦略を考えるのはお客様ですが、

考えるための質問を準備し、環境を

整えるのは私の仕事です。

 

それには、作戦が必要です。

 

考え通りに進むことはありませんが、

考えが浅いと上手く進まないことも

経験しています。

 

コーチング的に言うと、

「セッションの戦略を考える」です。

 

ゴールセッティングと同じくらい

重要度の高いことだと思います。

 

これから1時間は「考える」時間に

充てたいと思います。

 

それでは、今日もよい1日を!

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プロフィール

財務と組織の「枠組み」を変える
経営コンサルタント

長谷川 泰彦
Hasegawa Yasuhiko

株式会社リフレーム 代表取締役

中小企業診断士

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