">

BLOG

BLOG.

経営コンサルタント 長谷川 泰彦 が日々考え、感じたことをブログで発信中

おはようございます!

富山市はすごい風です。

 

さて、5月も中間地点を過ぎました。

あと1月半で今年も折り返し地点ですね。

 

今年初めに大きな目標をひとつ立て、

それを達成するための手段をいくつか

上げていますが、手段の中には未着手

のこともあります。

 

でも、大きな目標に向けて進んでいる

感覚を持つことができています。

 

それは、目標をひとつに集約したから!

です。

 

***

 

ある企業で、納期遅れが頻発している

という状況がありました。

 

その原因には、様々な要素があり、その

すべてをいっぺんに解決するのは極めて

困難な状況です。

 

「うちの会社は何をやっても無理!」

 

そんな雰囲気が蔓延しています。

 

こんなとき、数ある問題を一度に扱うと

どれも中途半端になってしまう可能性が

大きいですよね。

 

まずは、着手しやすくて効果がありそうな

ひとつを選んで、そのひとつ以外には手を

つけないでいてもらいます。

 

「ひとつに集中する」

って、意外と難しいと思います。

 

問題が出てきたら、つい場当たり的に

対応したくなってしまうからです。

 

今までそうして、成果の出ない改善を

繰り返してきて、その結果が、現状に

なっているわけです。

 

まずはひとつに集中して成果を出す!

 

ひとつ成果が出ると、

次の活動にも弾みがつきます!

 

***

 

今日は管理職の方のコーチングです。

全員が私より20歳以上年上のベテラン

管理職の方々です。

 

どんな学びがあるのか楽しみです!

新着記事

プロフィール

財務と組織の「枠組み」を変える
経営コンサルタント

長谷川 泰彦
Hasegawa Yasuhiko

株式会社リフレーム 代表取締役

中小企業診断士

詳細