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経営コンサルタント 長谷川 泰彦 が日々考え、感じたことをブログで発信中

おはようございます!

 

収益を上げる基本は、スピードです。

1日かかる仕事を、半日で終わらせる。

2人分の仕事を、1人で終わらせる。

 

儲かっている会社はみんなそうしています。

 

赤字体質の会社は逆です。

1日仕事に1日半かけたり、1人の仕事を

2人でやったりしています。

 

ある経営者が、中途採用するなら赤字の会社に

いた人を採ったらダメだ、と言っていました。

 

その理由は、赤字の仕事のやり方が身について

いるからです。一度身についた仕事のやり方を

変えるのは、新人を教育するより大変です。

 

そんな苦労をするくらいなら、新人を育成した

ほうが早いということです。

 

仕事のスピードだけでなく、周りの人への配慮

や機械設備・道具の扱い方、人への接し方など

すべての面において、赤字体質はにじみ出ます。

 

それらの根本原因は、「考え方」にあります。

スピードの差は、手の早さというより「考え方」

の差なのです。

 

手の早さは、同じ人間ですから倍ほど変わるという

ことはありません。人間の能力の限界があります。

 

「考え方」は、意識で変えることができます。

「考え方」を変えるだけで、アウトプットの早さ

が格段に変わっていきます。

 

儲かる「考え方」を身につけた集団になる。

これが企業の目標です。

 

今日はある会社で、その目標を確認する会議

を予定しています。

 

それでは、今日もよい1日を!

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プロフィール

財務と組織の「枠組み」を変える
経営コンサルタント

長谷川 泰彦
Hasegawa Yasuhiko

株式会社リフレーム 代表取締役

中小企業診断士

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