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経営コンサルタント 長谷川 泰彦 が日々考え、感じたことをブログで発信中

物事が計画通りいかなくて自信を失くした時、

「できていること」を思い出す作業をします。

 

コーチングの基本的なスキルで、できたこと

に着目することで、自信を取り戻させること

がありますが、それを自分でします。

 

自信のない状態だと、新しいことに挑戦する

とか、冷静に判断して行動することが難しく

なりますので、自信を取り戻すことは、優先

事項です。

 

でも、できない状態を肯定するとか、甘えを

許すことになると、次からもできない状態が

続き、やがてそれが当たり前になってしまい

ます。それは望んでいません。

 

できない状態は、認める必要はありますが、

肯定したり甘えを許すこととは違います。

 

「こうありたい」という理想を下げること

なく、できない状態を認めて、ギャップを

埋めていきたいと思います。

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プロフィール

財務と組織の「枠組み」を変える
経営コンサルタント

長谷川 泰彦
Hasegawa Yasuhiko

株式会社リフレーム 代表取締役

中小企業診断士

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