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経営コンサルタント 長谷川 泰彦 が日々考え、感じたことをブログで発信中

昨年後半から、企業でのグループコーチングや

会議の進行役を、仕事としてやっています。

 

目的は、行動を加速する会議であったり、思い

や感情を無視しない本音の情報交換であったり、

関わっている企業によってテーマやリクエスト

は少しずつ違います。

 

行動の障害になっている関係性を整理したり、

制約的な思い込みを少なくしていくことで、

目標に向けた行動を加速させていくことが、

関わる私自身の目標になっています。

 

最低限の助言と、知識の共有のために教える

時間は取りますが、こちらから提案や提言を

することはありません。基本的には出た意見

の交通整理をしながら、自分たちで次の行動

を決めてもらう関わり方をしています。

 

こうした仕事に取り組むようになって、自分

自身の行動にも変化が出てきたと思います。

いつでも目標に向けた行動を取っている自分

でなければ、そうした関わりはできないから

です。

 

まだまだ仕事の量としては、圧倒的に少ない

割合でしかありませんが、今後は、こうした

企業への関わり方を増やしていきたいと考え

ています。

 

今日も、会議の進行役として企業に行きます。

心を整えて仕事に向かいたいと思います。

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プロフィール

財務と組織の「枠組み」を変える
経営コンサルタント

長谷川 泰彦
Hasegawa Yasuhiko

株式会社リフレーム 代表取締役

中小企業診断士

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