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経営コンサルタント 長谷川 泰彦 が日々考え、感じたことをブログで発信中

おはようございます!

4月最後の日曜日ですね。

あと1週間で5月です!

 

4月に新入社員を迎えた会社にとって、

この時期の上司や先輩社員の声かけが、

以後の成長度合いを左右すると言っても

いいくらい大事な時期ですね、今は。

 

貴重な人材が戦力となるかどうかは、

本人の資質もさることながら、

職場のあり方にも大きく影響されます。

 

上司や先輩社員がどう声掛けするか?

 

どんな姿勢で迎え入れているか?

 

新入社員としても、3週間くらい経つと

自分がどういう扱いなのか理解します。

 

「大事にされている」という思いが、

職場への貢献意欲につながることは

言うまでもありません。

 

上司や先輩社員は、そのメッセージを

上手く伝えられているでしょうか?

 

この時期、新入社員研修のオファーを

いただきますが、課題をお聞きした結果、

管理職研修になることもあります。

 

そして、もっと元を辿ると、社長が社員を

大事に思っているというメッセージを

伝えきれていないこともあります。

 

そんなケースで、とっても有効な手段が

あります。

 

社長が社員を大事に思っているという

「思い」を言語化しておくことです。

 

言語化され、紙に書いて目の前にあると

「俺は社員に対してこう思ってるのか」

と、自覚できます。

 

本当は心根の優しい社長さんも、

時として社員を雑に扱ってしまうことが

あります。

 

そんな時、本来の思いを紙に書いておいて

もらうと、いつでもそこに戻れます。

 

そんな風に、社長、管理職、社員が

お互いを思いやる企業を創っていく。

 

これって私にとって、会社員時代に大事に

扱ってくれた上司や先輩に対する、最大の

恩返しです。

 

いいお仕事をさせていただいています。

 

来週もいくつかの企業様へ、

研修のご提案をさせていただきます。

 

今日はその準備に使います。

 

それでは、今日もよい1日を!

 

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プロフィール

財務と組織の「枠組み」を変える
経営コンサルタント

長谷川 泰彦
Hasegawa Yasuhiko

株式会社リフレーム 代表取締役

中小企業診断士

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