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経営コンサルタント 長谷川 泰彦 が日々考え、感じたことをブログで発信中

経営理念は、日常の行動レベルにまで落とし

込まれていないと、その実現に向かっている

とは言えません。

 

経営理念を掲げている多くの会社で、社員の

日々の行動レベルにまでは落とし込まれてなく、

どこに向かっているのかよくわからない状態

が日常化しています。

 

昨年から、ある企業の経営戦略会議に関わり、

経営理念を決めました。

そして、それに向けた行動を、全社員に表明

していただきました。

 

いちばん的を射た行動を表明したのは、社長

と新入社員でした。

 

社長は、経営理念が生き方そのものです。

経営理念を具現化する行動が日常化していて

あたりまえです。

 

新入社員さんは、その会社の仕事に憧れて

入社した若い方でした。そして、自分の日々

の行動が経営理念の実現に結び付くことを、

よくわかっていらっしゃいました。

 

全員が経営理念に同意して、その実現に向け

行動を開始したら、業績も必ずついてきます。

「経営理念なんて利益を生まない」ではなく、

「経営理念が顧客を創造する」です。

 

経営理念を、日常の行動に結び付けるように

仕向ける仕事を、経営者と一緒にやっていく

ことができたらと思っています。

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プロフィール

財務と組織の「枠組み」を変える
経営コンサルタント

長谷川 泰彦
Hasegawa Yasuhiko

株式会社リフレーム 代表取締役

中小企業診断士

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