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経営コンサルタント 長谷川 泰彦 が日々考え、感じたことをブログで発信中

おはようございます!

 

盛りだくさん過ぎて、朝のことが

2日前のことのように錯覚してしまう

ことってありませんか?

 

昨日がそんな1日でした。

 

今日も盛りだくさんになる予定です!

 

***

 

さて、中小企業の基本戦略は値上げで、

値下げした先に未来はありません。

 

仕組みでコストダウンしての値下げ

なら意味がわかりますが、単に値下げ

して利益率を悪化させても、顧客数は

増えません。

 

ところが、窮地に陥ると、値下げすれば

顧客が増えると思ってしまいます。

 

それでは、今いる顧客を繋ぎ止めること

さえ難しくなるのに・・・

 

値下げが常態化すると、その状況から

抜け出すのが様々な意味で困難になります。

 

私自身も、少し前までは、依頼のあった

仕事は全部やると決めて、採算の合わない

下請仕事もたくさんやってきましたが、

 

その先に望む未来は拓けていかないことを

身をもって体感しました。

 

忙しすぎて作戦を考える時間がなくなります。

がんばる方向が完全に間違っています。

 

そんな経験から、値下げ路線にハマって

抜け出せない経営者の情況はよくわかります。

そして、そこから抜け出す覚悟をしなければ

ならないことも。

 

***

 

「覚悟をサポートする」のは、

覚悟を決めた人にしかできません。

 

自分の体験ってすべて価値に変わるんですね。

 

今日はどんな体験が待っているのか楽しみです。

 

それでは、今日もよい1日を!

 

 

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プロフィール

財務と組織の「枠組み」を変える
経営コンサルタント

長谷川 泰彦
Hasegawa Yasuhiko

株式会社リフレーム 代表取締役

中小企業診断士

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