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経営コンサルタント 長谷川 泰彦 が日々考え、感じたことをブログで発信中

おはようございます!

 

「あとはやるだけ!」

という状況を、いかに早くつくるか?

 

尊敬する経営者から最近学んだことです。

必要な設備や人材を揃えるときは、少し

無理してでもちゃんと揃え、得意分野に

集中できる環境を早くつくる。

 

その上で、微調整をはかりながら収益を

最大化する。

 

思い切った投資ができないと、いつでも

不十分な環境で、散漫になりながら収益

を追い求めることになります。

 

その投資判断のもとになるのは、会社の

長期の方向性=ビジョンです。

 

ビジョンが明確なら、必要な投資かどうか

すぐに判断できます。

 

明確なビジョンに向けて必要な投資を行い、

「あとはやるだけ」という状況を早く作る。

 

その段階までは、迷いやブレが生じることが

あったとしても、「あとはやるだけ」という

段階になったら、収益の最大化に集中する。

 

目標達成できない最大の理由は、目標とする

ことに集中できないことです。集中するには

環境を整える必要があります。

 

環境を整えることにかける時間が必要です。

 

学んだことを、私自身の事業に置き換えて、

来年を投資の年と位置付け、必要なスキル

積極的に身につけていきたいと思います。

 

やりたいことを進めていく上で、必要な

スキルがまだ十分に身についていません。

2017年はそれを手に入れる年です。

 

2018年には、「あとはやるだけ」という

状況で、収益の最大化に挑戦したいです。

 

来年のことが、少しずつ見えてきました。

 

それでは、今日もよい1日を!

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プロフィール

財務と組織の「枠組み」を変える
経営コンサルタント

長谷川 泰彦
Hasegawa Yasuhiko

株式会社リフレーム 代表取締役

中小企業診断士

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