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経営コンサルタント 長谷川 泰彦 が日々考え、感じたことをブログで発信中

おはようございます。

 

2017年の大まかな方針が決まりました。

 

今、社員数が30名から50名くらいの規模の

中小企業をメインにコンサルしていますが、

自分にはそれがとても合っています。

 

社員ひとりひとりの顔と名前が一致する

規模感の会社です。

 

一緒に成長のステップを歩んでいく伴走型

のスタイルで、企業が次のステージに躍進

するための様々な仕事をします。

 

指導型ではなく、経営者と一緒に伴走し、

その会社の実務も一部こなします。

 

今後もこの仕事をメインにしていくので、

それ以外の仕事はできるだけ他の人に回して

もらうようお願いしている最中です。

 

これまで、短期的な関わりになる補助金や

助成金の申請業務や、公的支援機関の仕事

も数多くこなしてきました。

 

数々のセミナーで、講師経験も積ませて

いただきました。

 

お仕事をいただけるのは本当にありがたく

感謝しているのですが、今後は自分が目指す

方向と合うか合わないかを、受注の判断基準

として明確にしておこうと思います。

 

もちろん、仕事を断っても安定的な収入が

担保されているわけではありません。

まったくありません。

 

何度かの苦い決断を繰り返して、ここまで

来ましたが、もう一歩乗り越えていきたい

と思います。

 

2017年の方針ですが、今日から実行します。

 

それでは、今日もよい1日を!

 

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プロフィール

財務と組織の「枠組み」を変える
経営コンサルタント

長谷川 泰彦
Hasegawa Yasuhiko

株式会社リフレーム 代表取締役

中小企業診断士

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