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経営コンサルタント 長谷川 泰彦 が日々考え、感じたことをブログで発信中

おはようございます。

 

9月になりました。

2018年が見えてきましたね。

2017年の目標達成状況はいかがですか?

 

目標が明確な行動レベルに落とし込まれて

いないと、目標達成は運任せになります。

 

「受注拡大する」

と言ったときに、受注が拡大できるかどうか

は、相手があってのことなので自分で決める

ことはできません。

 

しかし、受注拡大のために必要な知識や情報、

新たに取得しなければならない能力、例えば、

リサーチ力や人脈力などがあれば、そちらに

フォーカスすることで、行動目標ができます。

 

必要な業界リサーチ(対面、新聞、業界誌)

を徹底的に行うとか、顧客担当者との面会回数

を増やすといったことならば、自分の努力で

できます。

 

何が受注拡大につながるのかを間違えなければ、

その行動の先に受注拡大があるはずです。

 

目標達成につながる行動目標があるか?

その行動の先に目標達成はあるか?

 

もう一度見直してみませんか?

2017年のラストスパートに向けて。

 

それでは、今日もよい1日を!

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プロフィール

財務と組織の「枠組み」を変える
経営コンサルタント

長谷川 泰彦
Hasegawa Yasuhiko

株式会社リフレーム 代表取締役

中小企業診断士

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