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経営コンサルタント 長谷川 泰彦 が日々考え、感じたことをブログで発信中

おはようございます。

 

企業コンサルティングの過程で様々な

オリジナルツールを作成しています。

 

そうしたツールは個々の企業向けに作成

したものですが、他の企業でも似た様な

課題に対応するために応用して使うこと

ができます。

 

共通課題に対応できるように、標準化

できるということです。

 

これまではなかなかその時間が取れず、

個々の企業向けのままの状態になって

いました。

 

実は私自身もコンサルティングを受けて

いるのですが、その中でツールを標準化

していつでも使えるようにしておくこと

の重要性に気づかされ、徐々にまとめて

いくことを決意しました。

 

これまで本当にたくさんのツールを作成

してきたので、まとめて足りないところ

を補い、標準化するプロセスは容易では

ありませんが、有意義なので挑戦します。

 

知識やツールを体系的にまとめる作業は

緊急性はありませんが重要です。

 

重要なことにどれだけ時間を取れるかが

課題ですね。いつもそうですが…。

 

それでは、今日もよい1日を!

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プロフィール

財務と組織の「枠組み」を変える
経営コンサルタント

長谷川 泰彦
Hasegawa Yasuhiko

株式会社リフレーム 代表取締役

中小企業診断士

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