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経営コンサルタント 長谷川 泰彦 が日々考え、感じたことをブログで発信中

おはようございます。

 

3月も残り1週間となりました。

1年の4分の1がもうすぐ終わります。

 

3月は今までになく自分と向き合う時間

を多くとりました。

 

ひとつは1月末が決算で、申告期限が

3月なので、決算と向き合いました。

 

もうひとつは、コアスキルの整理です。

できること、やりたいこと、得意なこと

を整理しつつ、どこにポイントを絞るか

考えました。

 

中小企業のコンサルティングと言っても

非常に幅は広く、多岐にわたります。

それのどこにポイントを絞るのか?

 

創業時は「運送業」という業種で絞り込み

ました。それは非常に効果的で、得意分野

ですので、楽しく仕事ができました。

 

今はそれが少し古くなっている感じです。

30人~50人規模の中小企業の組織づくり

を推進する仕事が中心となりました。

 

「こういうことをやりたかったんだ」

と、やってみて気づいた面もあります。

 

融資の獲得など、金融面での支援は中心的

な支援メニューからは今は外しています。

必要に応じてオプションでやる感じです。

 

形を変えながら6年目の事業展開を推進

しています。準備は整いました。

 

1週間で未完了事項をできるだけ整理し、

4月から、得手に帆を揚げて進みたいと

思います。

 

それでは、今日もよい1日を!

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プロフィール

財務と組織の「枠組み」を変える
経営コンサルタント

長谷川 泰彦
Hasegawa Yasuhiko

株式会社リフレーム 代表取締役

中小企業診断士

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