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経営コンサルタント 長谷川 泰彦 が日々考え、感じたことをブログで発信中

おはようございます。

 

財務的成果が出ない原因はそこに集中して

いないからです。財務的成果を出すことが、

組織運営の視点に入っていないのです。

 

赤字の立て直しは、経営改善課題としては

よくある課題ですが、本気でそれを警鐘と

受け止め、やり方や体制を変化させること

ができなければ、黒字化は達成できません。

 

財務的成果を出すことを目標に定めて行動

しはじめると、それを阻む慣習がいくつも

出てきます。慣習的な行動を変えるのは、

とても抵抗がありますが、それが課題です。

 

その課題を乗り越えていくことが、組織と

個々の成長につながります。

 

企業は正しく儲けることに向かっていくと、

組織と組織を構成するスタッフ両方の成長

につながる、ということです。

 

儲けなくてもいいと思っている企業はない

にしても、赤字でも仕方ないと思っている

企業は、人も組織もそんなに成長しません。

人が成長しなければ、企業は成長しません。

 

コンサルタントとして、財務的成果を出す

ことに集中しつつ、組織や人の成長を目的

とする姿勢を堅持していきたいと思います。

 

成長することは、働くことで得られる貴重

な報酬のひとつです。

放棄するのはもったいなすぎますね。

 

それでは、今日もよい1日を!

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プロフィール

財務と組織の「枠組み」を変える
経営コンサルタント

長谷川 泰彦
Hasegawa Yasuhiko

株式会社リフレーム 代表取締役

中小企業診断士

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