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経営コンサルタント 長谷川 泰彦 が日々考え、感じたことをブログで発信中

おはようございます。

 

4月も下旬です。もうすぐ1年の

3分の1が終わろうとしています。

 

4月は年度変わりということもあって、

仕事の変化もいくつかありました。

 

年間契約満了のお客様への1年間の報告を

まとめたり、新しいお客様のご紹介があり、

新たな挑戦の準備をしたりと、慌ただしい

日々を過ごしています。

 

より高度な仕事に挑戦していくためには、

自分自身の成長が欠かせません。

 

といっても、それのために特別に時間を

取れるわけではないので、普段の仕事が

成長の糧となるよう検証するだけです。

 

2年前、3年前は緊急輸血をしないと倒れる

企業に、融資を引っ張ってくるような仕事が

多かったのですが、最近は組織運営に関わり、

業績をあげていくことが仕事の中心です。

 

企業は、資金調達と組織運営がうまくいくと

いろいろな面で良くなります。

企業が不健康な状態にあるときは、たいてい

資金面か組織面のどちらかに問題があります。

 

資金面では、財務の見方を経営者や幹部社員

と共有して、金融機関に対してイニシアチブ

を発揮できるようにもっていきます。

 

組織運営の面では、主に管理職との個別面談

や会議を通じて組織機能の強化を図ります。

 

今後も、資金調達と組織運営のスキルを上げて

いくことに全力を注ぎたいと思います。

頑張る方向が明確だと、取り組みやすいですね。

 

それでは、今日もよい1日を!

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プロフィール

財務と組織の「枠組み」を変える
経営コンサルタント

長谷川 泰彦
Hasegawa Yasuhiko

株式会社リフレーム 代表取締役

中小企業診断士

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