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経営コンサルタント 長谷川 泰彦 が日々考え、感じたことをブログで発信中

おはようございます。

 

「5S活動」を推進している会社は多いと

思います。私が関わらせていただいている

企業でも、数社で取り組んでいます。

 

「整理、整頓、清潔、清掃、しつけ」

 

工場に限らず、様々な業種に適用できる

改善ノウハウです。

 

「5S活動」の目的は、いろいろな人が

解説しておられますが、最終目的は企業の

業績向上だと思います。

 

ではなぜ「5S」が業績向上に役立つのか?

 

私なりにひとことで表すと、

 

「整理、整頓、清潔、清掃、しつけ」が向上

すると、企業内の「調和」のレベルが上がる、

 

ということです。

 

「調和」のレベルが上がると、効果的なこと

がたくさんあります。

 

業務上のコミュニケーションの向上は効率化

に役立つし、「働きやすさ」の向上は定着率

や教育効果の出やすさに貢献します。

 

「5S活動」を、企業内の「調和」づくりに

貢献する活動、と捉えなおしてみました。

 

「調和」が大事だと思っていないと、この活動

は表面的なノウハウに終始します。

 

せっかくの活動を表面的なもので終わらせない

ために、本質は何かをみんなで考え、共有し、

「その企業における5Sの目的」を明確にして

進めることをサポートしたいと思っています。

 

それでは、今日もよい1日を!

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プロフィール

財務と組織の「枠組み」を変える
経営コンサルタント

長谷川 泰彦
Hasegawa Yasuhiko

株式会社リフレーム 代表取締役

中小企業診断士

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