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コラム「風の時代の仕事のヒント」配信中(2021/6~)

おはようございます。

 

12月6日木曜日、今日のテーマは、

『プラスの影響の最大化を目指す』です。

 

会社組織では一人の言動が誰かに影響を及ぼし、

誰かの学びになっています。

 

その影響や学びがプラスかマイナスかということ

はありますが、どちらにしても相互に影響し合う

のが組織内の関係性です。

 

人に悪影響を及ぼすことも相手にとって学びには

なります。反面教師として。

 

でもできれば、プラスの影響をより多くの人に

及ぼすことができる人でありたいですね。

 

・自分が上からされて嫌だったことは下にしない

・受け取った時よりも良くして次に渡す

・どんな対応が相手にとってよりよいのか考える

・短期的よりも長期的に良いほうを常に選ぶ

 

そうしたことを自然に行えることがプラスの影響

を及ぼすということです。これとは逆に、

 

・上からされて嫌だったことを下にも強要する

・現状を理想に近づけることなく次に渡す

・自分にとって都合がいい対応だけを考える

・短期的に楽で好かれるほうを選ぶ

 

これは最悪です。プラスの影響を及ぼす人になる

ために身に着けることは、主体的な姿勢です。

 

どこまで自分の責任範囲と思って行動できるか?

相手の行動を変えようとするのは主体性でない姿勢、

すべて自分に責任があると考えて自分の行動を

変えるのが主体的な姿勢です。

 

プラスの影響の最大化を目指しませんか?

 

 

このブログでは、日々の仕事のヒントになる

『今日のテーマ』を365日発信しています。

 

ひとりひとりが、自分の枠を超えて活躍できる

「人財」になれるよう想いを込めて。

 

 それでは、今日もよい1日を(^^)/

 

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プロフィール

企業に未来思考をインストールする
経営コンサルタント

長谷川 泰彦
Hasegawa Yasuhiko

株式会社リフレーム 代表取締役

中小企業診断士

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