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経営コンサルタント 長谷川 泰彦 が日々考え、感じたことをブログで発信中

おはようございます。

 

12月6日木曜日、今日のテーマは、

『プラスの影響の最大化を目指す』です。

 

会社組織では一人の言動が誰かに影響を及ぼし、

誰かの学びになっています。

 

その影響や学びがプラスかマイナスかということ

はありますが、どちらにしても相互に影響し合う

のが組織内の関係性です。

 

人に悪影響を及ぼすことも相手にとって学びには

なります。反面教師として。

 

でもできれば、プラスの影響をより多くの人に

及ぼすことができる人でありたいですね。

 

・自分が上からされて嫌だったことは下にしない

・受け取った時よりも良くして次に渡す

・どんな対応が相手にとってよりよいのか考える

・短期的よりも長期的に良いほうを常に選ぶ

 

そうしたことを自然に行えることがプラスの影響

を及ぼすということです。これとは逆に、

 

・上からされて嫌だったことを下にも強要する

・現状を理想に近づけることなく次に渡す

・自分にとって都合がいい対応だけを考える

・短期的に楽で好かれるほうを選ぶ

 

これは最悪です。プラスの影響を及ぼす人になる

ために身に着けることは、主体的な姿勢です。

 

どこまで自分の責任範囲と思って行動できるか?

相手の行動を変えようとするのは主体性でない姿勢、

すべて自分に責任があると考えて自分の行動を

変えるのが主体的な姿勢です。

 

プラスの影響の最大化を目指しませんか?

 

 

このブログでは、日々の仕事のヒントになる

『今日のテーマ』を365日発信しています。

 

ひとりひとりが、自分の枠を超えて活躍できる

「人財」になれるよう想いを込めて。

 

 それでは、今日もよい1日を(^^)/

 

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プロフィール

財務と組織の「枠組み」を変える
経営コンサルタント

長谷川 泰彦
Hasegawa Yasuhiko

株式会社リフレーム

代表取締役 中小企業診断士

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