">

BLOG

BLOG.

経営コンサルタント 長谷川 泰彦 が日々考え、感じたことをブログで発信中

おはようございます。

 

8月9日木曜日、今日のテーマは、

「仕事の背景の説明を省かない」

です。

 

若手社員に仕事を教えるとき、

作業的な指示に終始し、仕事の

背景を説明しないままでいると

指示待ち人間になります。

 

仕事の背景とは、

・なぜその作業をやるのか?

・お客さんにどんなふうに役立つか?

・手を抜くとどうなるか?

・手順を間違えるとどうなるか?

 

これをいちいち説明することで

考える力が養われていくのですが、

実務の中でそこまで説明せずに

教えているケースがほとんどです。

 

指示待ち人間の原因はほぼ上司や

先輩社員の側が作っています。

 

今日から仕事の背景を丁寧に説明

しようと思ったら、まずは自分が

どこまで理解しているのかを確認

してみてください。

 

上司や先輩社員が「考える」こと

なしに、部下が考える社員に育つ

ことはありません。

 

気づいたら、変えるのは

「今日から」です。

 

実務をこなすだけでなく、

背景を想像しながら仕事をしませんか?

 

 

このブログでは、日々の仕事のヒントになる

『今日のテーマ』を365日発信しています。

 

ひとりひとりが、自分の枠を超えて活躍できる

「人財」になれるよう想いを込めて。

 

それでは、今日もよい1日を(^^)/

 

進行中↓↓↓

--------------------------------------------------------------------------

「リーダー革新塾」

第2期生(平成31年6月~11月)募集開始は平成30年12月
自らの役割に気づき、組織を変えるリーダーになる

https://www.reframe-vision.com/leader/

 

2回の合宿研修を含む半年間の講座で、

「与えられた役職や地位ではなく、リーダーとしての自らの役割」を見出します。

--------------------------------------------------------------------------

新着記事管理職経営者

プロフィール

財務と組織の「枠組み」を変える
経営コンサルタント

長谷川 泰彦
Hasegawa Yasuhiko

株式会社リフレーム 代表取締役

中小企業診断士

詳細