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経営コンサルタント 長谷川 泰彦 が日々考え、感じたことをブログで発信中

おはようございます。

 

7月12日木曜日、今日のテーマは、

「仕組みを変える、ルールを変える」

です。

 

職場のルールは局面によって変わります。

 

ルールを守ることも大事ですが、

ルールを変えることはもっと大事です。

 

現状のルールや仕事の流れに疑問を持ち、

合っていないと気づいたら変えていくのが

リーダーとしての責任です。

 

ルールを変える発想は、

 

・こうやったほうが、生産性が上がる

・こうるすほうが、より全体がよくなる

・このほうが、関係者全員が楽になる

 

など、生産性向上、全体最適、効率化が

主な観点です。

 

制約条件が多いと、発想の柔軟性が

失われます。制約条件さえも疑って

みることが大事です。

 

成長発展している会社では、

しょっちゅうルールを変えています。

 

それだけ環境変化や職場の変化に迅速に

対応しているということです。

 

ずっとルールが変化していないなら、

現状に合っていない可能性があります。

 

既存のルールを疑ってみませんか?

 

 

このブログでは、日々の仕事のヒントになる

『今日のテーマ』を365日発信しています。

 

ひとりひとりが、自分の枠を超えて活躍できる

「人財」になれるよう想いを込めて。

 

それでは、今日もよい1日を(^^)/

 

進行中↓↓↓

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新着記事管理職経営者

プロフィール

財務と組織の「枠組み」を変える
経営コンサルタント

長谷川 泰彦
Hasegawa Yasuhiko

株式会社リフレーム 代表取締役

中小企業診断士

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