">

BLOG

BLOG.

コラム「風の時代の仕事のヒント」配信中(2021/6~)

おはようございます。

 

7月12日木曜日、今日のテーマは、

「仕組みを変える、ルールを変える」

です。

 

職場のルールは局面によって変わります。

 

ルールを守ることも大事ですが、

ルールを変えることはもっと大事です。

 

現状のルールや仕事の流れに疑問を持ち、

合っていないと気づいたら変えていくのが

リーダーとしての責任です。

 

ルールを変える発想は、

 

・こうやったほうが、生産性が上がる

・こうるすほうが、より全体がよくなる

・このほうが、関係者全員が楽になる

 

など、生産性向上、全体最適、効率化が

主な観点です。

 

制約条件が多いと、発想の柔軟性が

失われます。制約条件さえも疑って

みることが大事です。

 

成長発展している会社では、

しょっちゅうルールを変えています。

 

それだけ環境変化や職場の変化に迅速に

対応しているということです。

 

ずっとルールが変化していないなら、

現状に合っていない可能性があります。

 

既存のルールを疑ってみませんか?

 

 

このブログでは、日々の仕事のヒントになる

『今日のテーマ』を365日発信しています。

 

ひとりひとりが、自分の枠を超えて活躍できる

「人財」になれるよう想いを込めて。

 

それでは、今日もよい1日を(^^)/

 

進行中↓↓↓

--------------------------------------------------------------------------

「リーダー革新塾」

第2期生(平成31年6月~11月)募集開始は平成30年12月
自らの役割に気づき、組織を変えるリーダーになる

https://www.reframe-vision.com/leader/

 

2回の合宿研修を含む半年間の講座で、

「与えられた役職や地位ではなく、リーダーとしての自らの役割」を見出します。

--------------------------------------------------------------------------

新着記事管理職経営者

プロフィール

企業に未来思考をインストールする
経営コンサルタント

長谷川 泰彦
Hasegawa Yasuhiko

株式会社リフレーム 代表取締役

中小企業診断士

詳細