">

BLOG

BLOG.

経営コンサルタント 長谷川 泰彦 が日々考え、感じたことをブログで発信中

おはようございます。

 

10月11日木曜日、今日のテーマは、

会社の方針がはっきりしないから悪い?

です。

 

「まずは会社の方針を示してください!」

 

企業内ミーティングで何度もこの訴えに

出会ったことがあります。

 

これは「私は指示待ち人間です」という

アピールに他なりません。

 

確かに企業の理念や方針がなければ

方向が定まらないというのはあります。

 

その場合は最低限の方向として、会社が

儲かる方向で動くことが経済社会の原則

です。つまり儲けることが方針です。

 

儲けるためには、自分のスキルや能力を

磨き上げ、人間関係を円滑にしてお客様

とのコミュニケーションの親密度を上げ、

人格を高めるという方向性があります。

 

つまり会社の方針がなくても、やるべき

ことはたくさんあるわけです。

 

企業理念は「儲けることも大事だけど

それだけじゃないよね」ということです。

崇高な目的を掲げると、そこに求心力が

生まれるわけです。

 

ともあれ、

「まずは会社の方針を示してください!」

という人がいるほとんどの会社では、

ちゃんとした方針が存在していました。

 

「会社の方針を示してください!」

といって責任から逃げていませんか?

 

 

このブログでは、日々の仕事のヒントになる

『今日のテーマ』を365日発信しています。

 

ひとりひとりが、自分の枠を超えて活躍できる

「人財」になれるよう想いを込めて。

 

それでは、今日もよい1日を(^^)/

 

進行中↓↓↓

--------------------------------------------------------------------------

「リーダー革新塾」

第2期生(平成31年6月~11月)募集開始は平成30年12月
自らの役割に気づき、組織を変えるリーダーになる

https://www.reframe-vision.com/leader/

 

2回の合宿研修を含む半年間の講座で、

「与えられた役職や地位ではなく、リーダーとしての自らの役割」を見出します。

--------------------------------------------------------------------------

新着記事管理職経営者

プロフィール

財務と組織の「枠組み」を変える
経営コンサルタント

長谷川 泰彦
Hasegawa Yasuhiko

株式会社リフレーム 代表取締役

中小企業診断士

詳細