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経営コンサルタント 長谷川 泰彦 が日々考え、感じたことをブログで発信中

おはようございます。

 

6月24日日曜日、今日のテーマは、

「前提を確認する」です。

 

組織を動かすには、

「前提」を揃える必要があります。

 

「前提」が違ったままだと、

話がかみ合わず、結果的に行動も

バラバラになります。

 

「前提」とは、会社の場合、

「すべての企業は成長を志向する」

ということです。

 

これは経済社会の中で企業活動を

する大前提です。

 

成長とは、規模の拡大ではなく

「昨日よりも今日が進展している」

という状態です。

 

この「前提」が共有されていないと、

現状維持的志向に引っ張られて

議論も行動も進みません。

 

ほかにも、目標やビジョンなどが

「前提」になります。

 

逆に、変えられないと思っている

制約条件が負の「前提」になって

しまっているケースもあります。

 

この場合、前提を覆すということ

が課題になります。

 

もし話し合いが平行線で終わるなら、

どんな「前提」が共有されているのか

確認してみませんか?

 

 

このブログでは、日々の仕事のヒントになる

『今日のテーマ』を365日発信しています。

 

ひとりひとりが、自分の枠を超えて活躍できる

「人財」になれるよう想いを込めて。

 

それでは、今日もよい1日を(^^)/

 

進行中↓↓↓


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新着記事管理職経営者

プロフィール

財務と組織の「枠組み」を変える
経営コンサルタント

長谷川 泰彦
Hasegawa Yasuhiko

株式会社リフレーム 代表取締役

中小企業診断士

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