BLOG
おはようございます。
8月25日土曜日、今日のテーマは、
「効率化とモチベーションの関係」
です。
会社の規模が大きくなると、
仕事は細分化されていきます。
最初は一人で全部やっていますが、
人数が増えるに従って分業化され
個々の業務が専門化していきます。
会社全体の業務は効率的になり
生産性の向上が図られますが、
やりがいや達成感の面では
必ずしもプラスではありません。
仕事は一気通貫でやったほうが
大変だけど楽しいのです。
そこである製造現場では、一人
一工程から、一人が部品を全部
集めて完成まで作る方式に変え、
成功している事例もあります。
個々のモチベーションが上がって
生産性も上がり、技能の向上が
図られています。
今、あらゆる企業や職場で個々の
モチベーションを向上させる
取り組みが必要とされています、
専門化・分業化で効率を考える一方、
モチベーションに着目した業務設計
が重要になります。
そこを外さない業務設計ができる
組織コンサルを目指しています。
働く人のモチベーションに着目したら、
どんな業務設計をしますか？
このブログでは、日々の仕事のヒントになる
『今日のテーマ』を365日発信しています。
ひとりひとりが、自分の枠を超えて活躍できる
「人財」になれるよう想いを込めて。
それでは、今日もよい1日を(^^)/
進行中↓↓↓
--------------------------------------------------------------------------
「リーダー革新塾」
第2期生（平成31年6月～11月）募集開始は平成30年12月
自らの役割に気づき、組織を変えるリーダーになる
https://www.reframe-vision.com/leader/
2回の合宿研修を含む半年間の講座で、
「与えられた役職や地位ではなく、リーダーとしての自らの役割」を見出します。
--------------------------------------------------------------------------
