BLOG.

経営コンサルタント 長谷川 泰彦 が日々考え、感じたことをブログで発信中

おつかれさまです。

 

12月4日火曜日、今日のテーマは、

『変化に強い社員にしていく』です。

 

儲かっている会社の社員は総じて変化に強い

傾向にあります。儲かっていない会社の社員

は変化に対して否定的です。

 

コンサルタントの先輩に中途で採るなら黒字

企業の社員だった人を採れと言われたことが

ありましたが、黒字企業の社員は黒字になる

仕事のやり方が身についているだけでなく、

環境変化に強いと言えそうです。

 

儲かっていない会社ほど社内の変化もビジネス

の変化も驚くほどありません。

 

数年前に訪問したときと何も変わっていないと

いった状況です。

 

一方儲かっている会社は1ヶ月前のことがもう

古くなっています。変化が日常で変わることが

当たり前になっています。

 

儲かる会社への道は、変化に対する耐性を強く

していくことです。目標を掲げて挑戦し続ける

ことで、持続的に社内外に変化を起こしていく。

 

目標は小さくてもいいので、組織に変化が起きる

ようなものでなければなりません。変化を起こす

ために目標を持つとも言えます。

 

組織として変化に及び腰になっていませんか?

 

 

このブログでは、日々の仕事のヒントになる

『今日のテーマ』を365日発信しています。

 

ひとりひとりが、自分の枠を超えて活躍できる

「人財」になれるよう想いを込めて。

 

 それでは、今日もよい1日を(^^)/

 

--------------------------------------------------------------------------

「リーダー革新塾」

第2期生(平成31年6月~11月)募集中!

自らの役割に気づき、組織を変えるリーダーになる

https://www.reframe-vision.com/leader/

 

2回の合宿研修を含む半年間の講座で、

「与えられた役職や地位ではなく、リーダーとしての自らの役割」を見出します。

-------------------------------------------------------------------------

新着記事管理職経営者

プロフィール

財務と組織の「枠組み」を変える
経営コンサルタント

長谷川 泰彦
Hasegawa Yasuhiko

株式会社リフレーム

代表取締役 中小企業診断士

詳細