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経営コンサルタント 長谷川 泰彦 が日々考え、感じたことをブログで発信中

おはようございます。

 

9月2日日曜日、今日のテーマは、

「定期的に目に見える変化を」です。

 

目に見える変化を一定の周期で

起こすことは、

経営者や管理職として心掛けるべき

ことのひとつです。

 

変化のない環境に慣れてしまうと、

変化への抵抗感は大きくなります。

 

それは企業の成長を阻みます。

 

移転や増改築まではできなくても、

模様替えやレイアウト変更はすぐに

できます。掲示物を変えるだけでも

効果はあります。

 

最もよくないのは、使わないものや

不要なものが目に見える場所に放置

されていることです。

 

すぐに撤去すべきですね。

 

物の配置が変わるだけでも、人の心に

影響はあります。コンスタントに変化

を起こし続けることで、変化への抵抗

は薄らいでいきます。

 

目に見える変化をどう創り出しますか?

 

 

このブログでは、日々の仕事のヒントになる

『今日のテーマ』を365日発信しています。

 

ひとりひとりが、自分の枠を超えて活躍できる

「人財」になれるよう想いを込めて。

 

それでは、今日もよい1日を(^^)/

 

進行中↓↓↓

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プロフィール

財務と組織の「枠組み」を変える
経営コンサルタント

長谷川 泰彦
Hasegawa Yasuhiko

株式会社リフレーム 代表取締役

中小企業診断士

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