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経営コンサルタント 長谷川 泰彦 が日々考え、感じたことをブログで発信中

おはようございます。

 

4月23日月曜日、今日のテーマは、

「少し先の未来を見せる」です。

 

コンサルティングに必要なスキルは

たくさんあります。

 

・企業経営戦略

・財務会計・資金計画

・経営計画の立て方

・人材育成

・目標管理

・ビジネスモデル

・マーケティング

 

それぞれの分野で専門家がいるくらい

細分化されていますが、

最も大切なスキルは

 

「少し先の未来を見せる」

 

ということです。

 

少し先の未来が具体的にイメージできると、

そこに向かう道筋やプロセスも描きやすく、

具体的な行動目標を立てやすくなります。

 

初回のトップヒアリングで、

その企業の「次のステップ」が判断できて、

「少し先の未来」を共有する。

 

それを実現するためのスキルとして、

財務会計や目標管理の技術を

いつもで磨いておこうと思っています。

 

「少し先の未来を見せる」は、

上司が部下を育成するときにも必要です。

 

部下やスタッフさんに

少し先の未来を見せられていますか?

 

 

このブログでは、日々の仕事のヒントになる

『今日のテーマ』を365日発信しています。

 

ひとりひとりが、自分の枠を超えて活躍できる

「人財」になれるよう想いを込めて。

 

それでは、今日もよい1日を(^^)/

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プロフィール

財務と組織の「枠組み」を変える
経営コンサルタント

長谷川 泰彦
Hasegawa Yasuhiko

株式会社リフレーム 代表取締役

中小企業診断士

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