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経営コンサルタント 長谷川 泰彦 が日々考え、感じたことをブログで発信中

おはようございます。

 

11月17日土曜日、今日のテーマは、

「意図的に節目をつくる」です。

 

組織に変革を起こすときには、関係者全員に

変革がはじまることを知らしめる機会が必要

です。

 

変革は、何となくはじまって何となく終わる

ということはありません。

 

関係者全員の集中力を目標に向けて高めて

いくために、意図的に節目をつくるのです。

 

会社組織の場合、キックオフミーティング

や経営方針発表会を行って、明確なゴール

と期限を設定・宣言することです。

 

そして、期限を設けた以上はそれに対して

取った行動を定期的にレビューし、期限内

に達成できるよう軌道修正を行うことです。

 

今日はある企業のゴールセッティングを

行うための合宿ミーティングです。

 

会社を離れたオフサイトミーティングの

形式を取ったのは、日常の拘束力を弱め、

自由に意見を出してもらうためです。

 

関係者全員が覚悟を決められるように

ファシリテートしていきます。

 

意図的に節目をつくっていますか?

 

 

このブログでは、日々の仕事のヒントになる

『今日のテーマ』を365日発信しています。

 

ひとりひとりが、自分の枠を超えて活躍できる

「人財」になれるよう想いを込めて。

 

 それでは、今日もよい1日を(^^)/

 

進行中↓↓↓

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新着記事管理職経営者

プロフィール

財務と組織の「枠組み」を変える
経営コンサルタント

長谷川 泰彦
Hasegawa Yasuhiko

株式会社リフレーム 代表取締役

中小企業診断士

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