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経営コンサルタント 長谷川 泰彦 が日々考え、感じたことをブログで発信中

おはようございます。

 

7月7日土曜日、今日のテーマは、

「最重要課題を特定する」です。

 

最重要ではない課題に時間や労力をかけて

解決したとしても、アウトプットの変化は

わずかです。

 

どうせ時間や労力をかけるなら、最重要で

本質的な課題を特定してからピンポイント

でパワーを投入するのがいいですね。

 

経営者が財務会計から目を背けている状態

で、何度経理スタッフの入れ替えをしても

本質的な問題が解決されていなければ変化

はありません。

 

連続する工程のうち最も遅い工程を放置

しながら工程全体をスピードアップする

ことはできません。

 

周辺の小さな問題を解決することも大事

ですが、せっかくなら最重要で本質的な

課題に取り組んだほうが効果的です。

 

最重要課題はどれですか?

 

 

このブログでは、日々の仕事のヒントになる

『今日のテーマ』を365日発信しています。

 

ひとりひとりが、自分の枠を超えて活躍できる

「人財」になれるよう想いを込めて。

 

それでは、今日もよい1日を(^^)/

 

進行中↓↓↓

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新着記事管理職経営者

プロフィール

財務と組織の「枠組み」を変える
経営コンサルタント

長谷川 泰彦
Hasegawa Yasuhiko

株式会社リフレーム 代表取締役

中小企業診断士

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