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経営コンサルタント 長谷川 泰彦 が日々考え、感じたことをブログで発信中

おはようございます。

 

6月26日火曜日、今日のテーマは、

「現場で即決即断する」です。

 

軍の行動原理は、

 

1、命令を受ける(目的・使命)

2、命令を分析する(吟味する)

3、想定される状況を洗い出す

4、複数のシナリオを作る

5、シナリオを比較検討する

6、上司に承認を得る

7、実際に行動する

 

という順序を辿るそうです。

 

一見時間がかかりそうに思いますが、

命令を充分に吟味して情報収集し、

複数のシナリオを作るからこそ、

現場で異なる状況が出現したときに

即決できるそうです。

 

決断が遅くなる原因は、

情報不足やシミュレーション不足です。

 

ということは、最初にある程度時間を

かけて情報収集や複数のシナリオを

比較検討するなどの作業時間が必要です。

 

ここに最初に時間をかけておくことで、

スタートした後の決断がスピーディー

に行われるなら、時間をかけたほうが

得策です。

 

管理職が現場で即決できなくなったら、

一旦目的に戻って吟味し、情報取集や

シナリオ作りからやり直した方が早い

かも知れません。

 

現場で即決即断できていますか?

 

 

このブログでは、日々の仕事のヒントになる

『今日のテーマ』を365日発信しています。

 

ひとりひとりが、自分の枠を超えて活躍できる

「人財」になれるよう想いを込めて。

 

それでは、今日もよい1日を(^^)/

 

進行中↓↓↓

 


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プロフィール

財務と組織の「枠組み」を変える
経営コンサルタント

長谷川 泰彦
Hasegawa Yasuhiko

株式会社リフレーム 代表取締役

中小企業診断士

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