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経営コンサルタント 長谷川 泰彦 が日々考え、感じたことをブログで発信中

おはようございます。

 

7月26日木曜日、今日のテーマは、

「目指すのは人を育てられる会社」

です。

 

多くの中小企業ではマネージングパワー

が圧倒的に不足しています。

 

優秀なマネジャーがいれば簡単に解決

する問題や課題が放置されています。

 

解消方法はふたつで、

1、社内でマネジャーを育てる

2、社外からマネジメントのできる人を

呼んでくる

 

スピードは2のほうが早いけれど、

コストやリスクを考えると自社で

育てていくほうが効率的です。

 

マネジャーを育てる力を会社内で

培っていくというのが、中小企業が

躍進するための最大の課題です。

 

マネジャーは、人の成長を促す人です。

 

目標や組織的役割や評価制度を活用して、

仕事を通して人の成長力を引き出すと、

会社も成長します。

 

今、マネジャーを育てる管理職教育を

研修や面談という形でやっていますが、

 

将来はマネジャーを育てる力を会社が

身に着けるためのコンサルティングが

できたらと思っています。

遠い道のりですが、がんばります。

 

 

このブログでは、日々の仕事のヒントになる

『今日のテーマ』を365日発信しています。

 

ひとりひとりが、自分の枠を超えて活躍できる

「人財」になれるよう想いを込めて。

 

それでは、今日もよい1日を(^^)/

 

進行中↓↓↓

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新着記事管理職経営者

プロフィール

財務と組織の「枠組み」を変える
経営コンサルタント

長谷川 泰彦
Hasegawa Yasuhiko

株式会社リフレーム 代表取締役

中小企業診断士

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