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コラム「風の時代の仕事のヒント」配信中(2021/6~)

おはようございます。

 

12月18日火曜日、今日のテーマは、

『経営方針は伝えたときに方針になる』です。

 

経営方針はあっても、それをスタッフに伝えて

いなかったら方針とは言えません。

 

スタッフは最も身近な協力者です。

 

個人的な方針なら個人が信条としているだけで

十分かも知れませんが、経営方針はマーケット

に伝わってこそ有効になります。

 

マーケットに伝わる以前に最前線のスタッフに

伝わり、認められていなければ、マーケットに

認められることはありません。

 

伝わっている基準は、最前線のスタッフが経営

方針をわかって仕事をしているかどうかです。

 

わかっていてもいなくても業務内容は変わらない

かも知れませんが、わかっていることが重要です。

なぜなら全ての業務は経営方針の一部であるはず

だからです。

 

今日はある会社の支店の経営方針発表会です。

会社全体の経営方針に沿って、支店の経営方針を

スタッフ全員と共有し、理解を深めます。

 

明日から業務内容が変わるわけではありませんが、

方針を理解してほんのわずかな行動が変わること

を期待しています。その積み重ねが大きな方向を

創っていくことになるからです。

 

あなたの方針は部署全体に伝わっていますか?

 

このブログでは、日々の仕事のヒントになる

『今日のテーマ』を365日発信しています。

 

ひとりひとりが、自分の枠を超えて活躍できる

「人財」になれるよう想いを込めて。

 

 それでは、今日もよい1日を(^^)/

 

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プロフィール

企業に未来思考をインストールする
経営コンサルタント

長谷川 泰彦
Hasegawa Yasuhiko

株式会社リフレーム 代表取締役

中小企業診断士

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