BLOG
おはようございます。
7月11日水曜日、今日のテーマは、
「部下の仕事のレベルを上げる」
です。
上司の役割のひとつに
「部下の仕事のレベルを上げる」
ということがあります。
部下育成の第一歩は、
部下の仕事のレベル、技術や技能を
自分のレベルまで引き上げることです。
言い方を変えれば
「稼ぎ方を教えてあげる」
ということです。
業種業界によって
「稼ぎ方」のポイントは異なります。
成功するための方法も違います。
本質は同じですが、その本質を
その業種業界における具体的な方法で
教えてあげるのが上司の役割です。
その時に、「仕事は楽しいんだ！」
ということをどこまで伝えられるか？
技術や技能を磨いていった先にある
お客様からの感謝や人の役に立つ喜びを
感動をもって伝えられるかが、
部下の仕事のレベルを上げるカギです。
「仕事の喜び」を何で感じていますか？
それを後進の人たちに伝えていますか？
このブログでは、日々の仕事のヒントになる
『今日のテーマ』を365日発信しています。
ひとりひとりが、自分の枠を超えて活躍できる
「人財」になれるよう想いを込めて。
それでは、今日もよい1日を(^^)/
進行中↓↓↓
--------------------------------------------------------------------------
「リーダー革新塾」
第2期生（平成31年6月～11月）募集開始は平成30年12月
自らの役割に気づき、組織を変えるリーダーになる
https://www.reframe-vision.com/leader/
2回の合宿研修を含む半年間の講座で、
「与えられた役職や地位ではなく、リーダーとしての自らの役割」を見出します。
--------------------------------------------------------------------------
