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経営コンサルタント 長谷川 泰彦 が日々考え、感じたことをブログで発信中

おはようございます!

 

11月18日月曜日、今日のテーマは

『やり切る組織を作るです。

 

「決められたことをやり切れない」

と言うのは、やり切るトレーニングが足りない

からで、小さなことから「やり切る」を徹底

していけば、やり切れる人や組織になります。

 

仕事上のことで言えば、まずは業務日報を毎日

その日のうちに提出する習慣をつけることが、

最も基本的なトレーニングです。

 

何をやってもやり切らず中途半端な結果しか

残せない組織は、全員が日報をその日のうち

に提出することだけを徹底して言い続けて、

「やり切る」癖づけをしてください。

 

日報には、

・その日の自分の仕事を振り返り、評価する

・書く

・提出する

・フィードバックを受けて改善する

 

と言う、PDCAサイクルで言うとC Aが内包

されています。結果が出ないのは、チェックと

改善が機能していないからで、日報は最小単位

のチェックと改善のためのツールです。

 

日報を時間内に書き切る。

 

やりきれない時の言い訳は「時間がなかった」

です。他のことが忙しくて日報を書く時間が

ない。働き方改革で早く帰れと言われている。

だからこそ、日報を時間内に書き切ることが

トレーニングになるのです。

 

そして受け取った方は翌日にはフィードバック

です。日報の内容でOKなのか要改善なのか?

 

このやり取りが「やり切る」力を高めるための

基礎力になります。

 

「やり切る」組織を作りませんか?

 

 

***

 

このブログでは、日々の仕事のヒントになる

『今日のテーマ』を365日発信しています。

 

自分を変えるきっかけは、いつでもすぐ身近

にあります!今日をどんな1日にしますか?

 

それでは、今日もよい1日を(^^)/

 

 

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プロフィール

財務と組織の「枠組み」を変える
経営コンサルタント

長谷川 泰彦
Hasegawa Yasuhiko

株式会社リフレーム 代表取締役

中小企業診断士

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