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経営コンサルタント 長谷川 泰彦 が日々考え、感じたことをブログで発信中

おはようございます。

 

2月10日、今日のテーマは

『やる気に頼らない』です。

 

 

不調の時も普段と変わらないパフォーマンス

が出せるようにするのがプロの条件です。

 

これは精神論ではなくて、仕組み作りです。

 

職場の仕組みも、意欲やモチベーションが

常に変化することを前提に作ります。

 

製造現場であれば、

好調の時には10分でできる作業が不調時は

20分以上かかる、

好調時には正確な寸法で作れるものが不調

時には寸法誤差を出しやすい、

 

そんな状況であれば、

10分でできる作業手順を標準化して全員が

習慣化しておく、

寸法誤差をなくすゲージを作っておく、

が仕組み作りです。

 

こういうと、

「うちは少量多品種で1点もの多いから

仕組み化などできない」と言いますが、

 

作業を分解していくと必ず共通性のある

動作まで落とし込めますので、仕組み化

できないことはありません。

 

やる気に頼らなくてもできるようにする。

 

管理職はこれをつくりあげることを常に

考えなければなりません。

 

モチベーションに左右されない仕組みを

つくっていますか?

 

このブログでは、日々の仕事のヒントになる

『今日のテーマ』を365日発信しています。

 

ひとりひとりが、自分の枠を超えて活躍できる

「人財」になれるよう想いを込めて。

 

それでは、今日もよい1日を(^^)/

 

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プロフィール

財務と組織の「枠組み」を変える
経営コンサルタント

長谷川 泰彦
Hasegawa Yasuhiko

株式会社リフレーム

代表取締役 中小企業診断士

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