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経営コンサルタント 長谷川 泰彦 が日々考え、感じたことをブログで発信中

おはようございます。

 

連休中ですが今日と明日は仕事です!

ふだんゆっくり話せない人と対話するチャンスです。

 

4月29日月曜日、今日のテーマは、

「コミュニケーションの認識を変える」です。

 

業務上のコミュニケーションは、仲良くなることが

目的ではありません。

 

業務を円滑に進めるための情報伝達・意思伝達

という側面と、課題解決のための情報伝達・意思

伝達という側面があります。

 

課題解決のための情報伝達は特に重要で、

「職場の課題解決を通じた個人の成長」が

職場のコミュニケーションのテーマです。

 

ということは、職場の課題が明確になっていること

が大前提です。

 

たとえば、

・連絡不足で無駄な作業に時間をかけている

・ものがあるべき場所に戻されていない

・経営方針が現場まで浸透していない

 

こうした課題があって、それを解決するための

情報伝達が職場のコミュニケーションです。

 

「今まで通りでいいんじゃない?」

「そんなの急には変えられないでしょ」

これに同調していれば角は立ちませんが、

職場のコミュニケーションとしては失格です。

課題が解決に向かっていないからです。

 

職場のコミュニケーションは、時には厳しい

フィードバックという形を取りますが、個人の

成長がテーマなのでそれも必要です。

 

あなたの職場のコミュニケーションは、

課題解決のための情報伝達になっていますか?

 

 

このブログでは、日々の仕事のヒントになる

『今日のテーマ』を365日発信しています。

 

ひとりひとりが、自分の枠を超えて活躍できる

「人財」になれるよう想いを込めて。

 

それでは、今日もよい1日を(^^)/

 

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新着記事管理職経営者

プロフィール

財務と組織の「枠組み」を変える
経営コンサルタント

長谷川 泰彦
Hasegawa Yasuhiko

株式会社リフレーム 代表取締役

中小企業診断士

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