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経営コンサルタント 長谷川 泰彦 が日々考え、感じたことをブログで発信中

おはようございます!

 

9月13日金曜日、今日のテーマは、

「ステージが変わったことに気づく」です。

 

スタッフ30人の会社が、50人規模を目指して

事業拡大していくとき、40人を超えたあたりで

一気にステージが変わります。

 

ステージが変わるというのは、これまでの思考

では立ち行かなくなって、行動様式や組織形態

などすべてが刷新されることです。

 

特に、コミュニケーションは大きく変わります。

 

「以心伝心」は通用しなくなり、的確な言葉や

文章で伝え合う文化がないと、40人を超える

組織をつくることはできません。

 

経営者は明確な意思と言葉でスタッフに変化を

伝え、スタッフはそれに応えて思考や行動様式

を新しいものに変えていくのが理想です。

 

ステージが変わる時期は、業務フローや組織図

が頻繁に変わります。それに合わせて社内の

レイアウトや環境も大きく変わります。

 

ステージが変わっていることに気づかず、

それまでの思考や行動様式に縛られていると、

変化している意味が分かりません。そして、

何もしなくても組織の成長の弊害になります。

 

ステージが変わることを意識していますか?

 

 

***

 

このブログでは、日々の仕事のヒントになる

『今日のテーマ』を365日発信しています。

 

自分を変えるきっかけは、いつでもすぐ身近

にあります!今日をどんな1日にしますか?

 

それでは、今日もよい1日を(^^)/

新着記事管理職経営者

プロフィール

財務と組織の「枠組み」を変える
経営コンサルタント

長谷川 泰彦
Hasegawa Yasuhiko

株式会社リフレーム 代表取締役

中小企業診断士

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