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経営コンサルタント 長谷川 泰彦 が日々考え、感じたことをブログで発信中

おつかれさまです。

 

4月20日土曜日、今日のテーマは、

「ゼロベースで考え直してみる」です。

 

企業の予算は前年実績をベースに組まれる

ことが多いのですが、経営改善が必要な局面

では「ゼロベース」で本当に必要なものだけ

を計上していきます。

 

本気でこれができる企業は強いです。

 

ゼロベースと言いながらも慣例でやってきたこと

に囚われて、前年踏襲になりがちです。

 

これでは意識が変わりません。

 

ゼロベースでやるのはスタッフの意識を変える

意味もあるのです。現状維持の力に対抗する

ために一旦ゼロに戻すのです。

 

予算に限らず、業務フローや営業方法、組織

をゼロベースで考え直すことは組織活性化に

有効です。

 

何かに行き詰ったら、

「ゼロベース」で考え直してみませんか?

 

 

このブログでは、日々の仕事のヒントになる

『今日のテーマ』を365日発信しています。

 

ひとりひとりが、自分の枠を超えて活躍できる

「人財」になれるよう想いを込めて。

 

それでは、今日もよい1日を(^^)/

 

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新着記事管理職経営者

プロフィール

財務と組織の「枠組み」を変える
経営コンサルタント

長谷川 泰彦
Hasegawa Yasuhiko

株式会社リフレーム 代表取締役

中小企業診断士

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