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経営コンサルタント 長谷川 泰彦 が日々考え、感じたことをブログで発信中

おはようございます。

 

1月3日木曜日、今日のテーマは、

『一貫したコンセプトのもとに再編集する』

です。

 

この正月休みは、「社内リーダーの価値を最大化

することで企業価値を上げる」というコンセプト

で全ての業務を再編集してみました。

 

私の日常業務には、事業投資のプランニングや

資金調達のサポート、銀行対応など様々な業務

があります。

 

一方で、研修や社内会議を通して社内リーダー

を育成することも主要業務ですが、両者の関係

がこれまでは分離していました。

 

全く別の仕事として存在していたため、研修で

成果を上げる目標を立てて行動するときに、

日常業務が阻害要因となることがありました。

 

しかし両方とも「企業価値を上げる」ことには

結びつく仕事ですので、どちらかの仕事だけに

絞ることはできません。

 

すべての仕事を一貫したコンセプトのもとに

進めていくために、プランニング・資金調達・

銀行対応業務をリーダー育成の観点で対応して

いくことを計画しています。

 

具体的な説明は難しいのですが、日常業務が

目標達成を阻害するのではなく、日常業務を

進めていくことで目標が達成していく仕組み

にすることがポイントです。

 

新年で新たな決意をした人も多いと思います。

決意を忘れさせる最大の要因は日常業務です。

 

日常業務をどう捉え直すことで、決意を全う

しますか?

 

 

このブログでは、日々の仕事のヒントになる

『今日のテーマ』を365日発信しています。

 

ひとりひとりが、自分の枠を超えて活躍できる

「人財」になれるよう想いを込めて。

 

 それでは、今日もよい1日を(^^)/

 

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プロフィール

財務と組織の「枠組み」を変える
経営コンサルタント

長谷川 泰彦
Hasegawa Yasuhiko

株式会社リフレーム

代表取締役 中小企業診断士

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