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経営コンサルタント 長谷川 泰彦 が日々考え、感じたことをブログで発信中

おはようございます。

 

7月23日火曜日、今日のテーマは、

「今のうちに解決しておくべき問題は何か?」

です。

 

企業がスタッフの人数を増やしていくとき、

「その時点で解決しておかなければならない

問題」というのがあります。

 

それ以上規模が大きくなたら、解決が困難に

なる問題です。

 

たとえば、言いたいことを言えない職場環境

のまま規模が拡大すれば、ますます誰も何も

言えない風通しの悪い職場になります。

 

今の時点で、言うべきことをしっかり伝えて

意思疎通ができる職場を創っておけば、

規模が拡大しても意思疎通ができる組織

になりやすいです。

 

職場の整理整頓や基本ルールの徹底、

標準作業手順などは、規模の小さいうちに

しっかりと整えておくべきです。

 

今の時点で解決しておくべき問題は

何ですか?

 

***

 

このブログでは、日々の仕事のヒントになる

『今日のテーマ』を365日発信しています。

 

自分を変えるきっかけは、いつでもすぐ身近

にあります!今日をどんな1日にしますか?

 

それでは、今日もよい1日を(^^)/

新着記事管理職経営者

プロフィール

財務と組織の「枠組み」を変える
経営コンサルタント

長谷川 泰彦
Hasegawa Yasuhiko

株式会社リフレーム 代表取締役

中小企業診断士

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