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経営コンサルタント 長谷川 泰彦 が日々考え、感じたことをブログで発信中

おつかれさまです。

 

2月26日火曜日、今日のテーマは、

「他責のスパイラルから抜け出す」です。

 

・お客様対応で会議の時間に遅れる

・残業や休日出勤しても仕事が終わらない

・教える時間がないから自分でやる

 

これらをすべて他責にしている限り進展はなく、

永遠に負のスパイラルから抜け出られません。

 

過去の自分が正にそうでした。

 

「お客様が電話してきているのに社内会議を

優先しろって言うのか!」と思っていましたし、

「これ以上やれっていうのか!」「教えても

すぐにはできないから変わらない」と思って

いました、本当に恥ずかしながら・・・

 

すべては自分の責任で自分の力で変えられると

思うことからしか改善ははじまりません。

 

もちろん考え方を変えるだけでなく、スキルや

実務処理能力を高めることも必要です。

でも考え方を変えない限り、実務処理能力が

上がった分だけ仕事が集まって来ます。

 

前に進むのではなく、一段上に上がる必要が

あるのです。俯瞰してみれば、変わるべきは

自分であり、環境や状況ではないことが明らか

です。

 

部下を前に進めるのではなく、

一段上に上げるためにはどう関わりますか?

 

 

このブログでは、日々の仕事のヒントになる

『今日のテーマ』を365日発信しています。

 

ひとりひとりが、自分の枠を超えて活躍できる

「人財」になれるよう想いを込めて。

 

それでは、今日もよい1日を(^^)/

 

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新着記事管理職経営者

プロフィール

財務と組織の「枠組み」を変える
経営コンサルタント

長谷川 泰彦
Hasegawa Yasuhiko

株式会社リフレーム 代表取締役

中小企業診断士

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