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経営コンサルタント 長谷川 泰彦 が日々考え、感じたことをブログで発信中

おはようございます!

 

920日金曜日、今日のテーマは、

『次元上昇を明確に意識する』です。

 

企業が財務的成果を上げるためにすべき

ことは数多くありますが、スタッフが

30人くらいの会社の場合、組織運営が

うまくいくと効率が上がって儲かる!

という局面の企業が多いです。

 

スタッフが30人になるまでに販売面の課題

はクリアしており、さらに事業拡大するには

現場をスタッフに任せ切る必要があります。

 

ここで課題になるのは、

 

・必要な業務情報が共有されていない

・効率的な業務手順が研究されていない

・業務が属人的で教えるスキルがない

・管理職が何をすればいいかわかっていない

・危機管理が弱い

・全部社長が判断している

・だからスタッフに考える力が育たない

・その結果、短絡的な思考で行動している

 

というのが代表的な課題です。

 

こうした企業を組織化して次のステージに

引き上げる仕事はかなりの得意分野です。

 

経営面と財務面を私が見て、

ビジネスパートナーがスタッフの中に入って

具体的な業務改善をどんどん進めていく。

 

そんなスタイルで仕事を進めていきます。

 

テーマは組織の次元上昇です。

 

これまでと同じ次元で考えても何一つ解決

しませんが、上から考えて当たり前のこと

を一つずつ行動に移していく。

 

リーダースタッフが次元上昇を明確に意識

できるようなアプローチを日々考えています。

 

組織を前進させるだけでなく、

上昇させることを意識していますか?

 

***

 

 個人としての次元上昇に興味のある方は

こちらの講演会に参加してください

それでは、今日もよい1日を(^^)/

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プロフィール

財務と組織の「枠組み」を変える
経営コンサルタント

長谷川 泰彦
Hasegawa Yasuhiko

株式会社リフレーム

代表取締役 中小企業診断士

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