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経営コンサルタント 長谷川 泰彦 が日々考え、感じたことをブログで発信中

おはようございます!

 

9月27日金曜日、今日のテーマは、

『組織が拡大する前にすべきこと』です。

 

事業が拡大する時は、ずっと努力し続けた

結果があるとき一気に出ます。

 

その時、スタッフも短期間に一気に増やして

対応するという事になります。

 

小さい会社の場合、既存スタッフと同じ人数

の新規スタッフを増員する場面もあります。

 

そうすると、今までうまくいっていた業務が

突然うまくいかなくなるということが起きます。

 

組織が拡大する時に露呈しやすい問題は、

 

・業務手順がバラバラで標準化されていない

・社内ルールや手続きが明確化されていない

・コミュニケーションの方法がわからない

・人によって違う意見があって混乱する

 

その結果、意思統一ができず組織化に失敗

するケースがあります。

 

一度失敗するとリベンジに時間がかかります。

人が入れ替わらないと回復できない事態に

陥ることさえあります。

 

新規スタッフが一気に増えるときには、

前もって起こりそうな問題を想定して解決策

を練っておくことが絶対に必要です。

 

事業拡大に伴って

どんな問題が露呈しそうですか?

 

 

***

 

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それでは、今日もよい1日を(^^)/

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プロフィール

財務と組織の「枠組み」を変える
経営コンサルタント

長谷川 泰彦
Hasegawa Yasuhiko

株式会社リフレーム 代表取締役

中小企業診断士

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