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経営コンサルタント 長谷川 泰彦 が日々考え、感じたことをブログで発信中

 おはようございます。

 

6 月6日木曜日、今日のテーマは、

『組織化とは情報共有を進めること』です。

 

コンサルティングで「組織化」を進める場合、

最優先課題は情報共有を進めることです。

 

・経営者とスタッフの情報共有

・部署間の情報共有

・ベテランと新人の技術情報の共有

・顧客情報の全社での共有

 

など、情報共有は多岐に渡りますが、課題は

どこの企業でもだいたい一緒で、情報共有の

前提が揃っていないために意識のズレが生じ、

それを放置して対立に至っているのです。

 

対話が最も有効な解決手段ですが、対話の前

に自分の意見を書き出してもらい、自分自身

で確認してもらいます。

 

書き出してみると、自分勝手な意見や他責に

していること気づきます。

相手を理解するつもりで対話しなければ効果

はありません。

 

私の得意技は、研修という形で対話のベース

を整え、対話を通して情報共有を進めていく。

そのプロセスに関わっていくことで「組織化」

を進めて、財務的成果に結びつけていくこと。

 

情報共有は、職場の人間関係が良好でないと

成り立ちません。財務的成果を追い求めると、

風通しのいい人間関係良好な職場を作る方向

にいくしかないのです。

 

財務的成果を追い求めて、ノルマや命令で

居心地の悪い職場を作ってはいませんか?

 

 

このブログでは、日々の仕事のヒントになる

『今日のテーマ』を365日発信しています。

 

ひとりひとりが、自分の人生を愉しむ達人に

なれるように。

 

それでは、今日もよい1日を(^^)/

 


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新着記事管理職経営者

プロフィール

財務と組織の「枠組み」を変える
経営コンサルタント

長谷川 泰彦
Hasegawa Yasuhiko

株式会社リフレーム

代表取締役 中小企業診断士

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