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経営コンサルタント 長谷川 泰彦 が日々考え、感じたことをブログで発信中

おはようございます!

 

8月19日月曜日、今日のテーマは、

「議論の範囲と時間軸を明確にする」です。

 

社内の会議で、議論が噛み合っていない

場面に遭遇することがあります。

 

その会議の問題点は、議論する上での

範囲と時間軸を決めていないことです。

 

参加メンバーが全く違う範囲と時間軸で

意見を言ってもまとまるはずがありません。

 

たとえば、業績向上についての議論で

最初に決めるべきは、

 

範囲:主要顧客5社との関係において

時間軸:今後半年間の関係性強化

 

これを決めていないと、全顧客との今後

5年間における取引額向上を想定した

意見が出てきて議論は平行線になります。

 

何も決まらない、何も進まない会議ほど

疲れるものはありません。

 

大切な時間を徒労に終わらせないために、

議論の「範囲」と「時間軸」を明確にすること。

 

今日の会議の準備は完璧ですか?

 

 

***

 

このブログでは、日々の仕事のヒントになる

『今日のテーマ』を365日発信しています。

 

自分を変えるきっかけは、いつでもすぐ身近

にあります!今日をどんな1日にしますか?

 

それでは、今日もよい1日を(^^)/

新着記事管理職経営者

プロフィール

財務と組織の「枠組み」を変える
経営コンサルタント

長谷川 泰彦
Hasegawa Yasuhiko

株式会社リフレーム 代表取締役

中小企業診断士

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