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経営コンサルタント 長谷川 泰彦 が日々考え、感じたことをブログで発信中

成長するための仕事のルールその16

 

「振り回してくれる経営者に追従する」

 

経営者がシフトチェンジしたとき、

それについていける社員とついていけない社員

がいます。

 

その違いは、変化に対する姿勢です。

 

いろいろ理由をつけて変化を拒むのか、

理解できなくても、変わることを愉しめるのか。

成長するのは当然変わることを愉しめる人。

 

「どっちが自分を成長させてくれるのか?」

という観点で考えれば、経営者が変化に敏感で

いろいろなものを会社に持ち帰ってくることは

歓迎すべきことです。

 

それについていけない社員にはならいなこと。

 

経営者には振り回されるくらいでちょうどいい。

振り回してくれる経営者の元で働くのが最も

成長が早いです。

 

つまらないプライドや感情に左右されず、純粋に

自分を成長させてくれるチャンスを喜びましょう。

 

経営者の無茶振りついていく努力、していますか?

 

 

***

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h@reframe-vision.com

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プロフィール

財務と組織の「枠組み」を変える
経営コンサルタント

長谷川 泰彦
Hasegawa Yasuhiko

株式会社リフレーム

代表取締役 中小企業診断士

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