PLANNING
経営者やリーダーが期待感のあるゴールを描いているか？企業の進化は、その１点にかかっています。
様々な制約を跳ねのけて期待感のあるゴールを描き、そしてチームメンバーに示す。それを実現に導く適切な事業投資（設備・販売・採用・人材育成・システム）をプランニングし、実行する。
必要となる資金調達交渉を含めて伴走支援します。
トップリーダーのビジョンを的確に言語化します。
現状の延長線上にあるタスクではなく、企業の未来を創造する視点で、現状の外側に期待感のあるゴールを描くことを探求します。
経営幹部・リーダーのヒアリングも同時に行うことで、彼らの想いとトップリーダーのビジョンを融合します。
トップリーダーが描く未来像は、言語化と同時に数値化することが求められます。
未来の収益モデルを明確に描き出し、そこから逆算で現在の収益構造を変えていくという手順で、収益シミュレーションを作成します。
長期収支計画は企業革新の基礎資料になります。
事業拡大のためには融資の有効活用が欠かせません。
既存の借入金と今後の資金調達計画を合わせた返済シミュレーションを作成し、金融機関取引の基礎資料とします。
また、クラウドファンディングなどの資金調達方法についても検討します。
【主なクラウドファンディングサービス】
ビジネス収支及び借入金の調達・返済を年単位で把握するための計画です。
企業が理想の未来を実現するためには財務力の強化が欠かせません。
資金力の推移を長期シミュレーションで把握しておくことは、経営上極めて重要なことです。
必要に応じて金融機関との交渉に同席します。バンク・ミーティング（複数金融機関の担当者を一堂に集めての会議）のファシリテーション実績も多数ありますので、御社の社外CFO（非常勤の財務担当役員）としてご活用ください。
【追加資料の例】
プランニングのみのオファーの場合、1件あたり300,000円～となります。
コンサルティング契約前提の場合、月々のコンサルティング料に財務プランニングも含まれています。